روشهای مدیریت انبارداری و لجستیک

روش‌های مدیریت انبارداری و لجستیک عمدتاً شامل جنبه‌های زیر است:‌

پذیرش اقلام: انباردار باید اقلام خریداری شده توسط خریدار را بررسی کند تا از مطابقت نام، مشخصات، مدل، مقدار و غیره فاکتور و اقلام واقعی اطمینان حاصل شود. پس از پذیرش، فرم پذیرش را پر کنید تا مطمئن شوید که حساب با وضعیت واقعی مطابقت دارد.

‌نگهداری در انبار: مواد پس از پذیرش در انبار نگهداری می‌شوند، در محل ثابتی روی هم چیده می‌شوند و برای ثبت ورود و خروج اقلام، کارت ثبت ایجاد می‌شود.

انبارداری و بررسی نقطه ای: به طور مرتب اقلام موجودی را بررسی کنید تا از هجوم حشرات، نیش موش، کپک زدن و خراب شدن جلوگیری کنید و میزان تلفات را کاهش دهید. حسابدار مواد یا پرسنل مدیریت باید بررسی‌های لحظه‌ای را انجام دهند تا اطمینان حاصل شود که کارت‌های حساب سازگار، دارایی منسجم است و حساب‌ها سازگار هستند.

دریافت و صدور مواد: مجموعه اقلام باید از قبل برنامه ریزی شده و جهت آماده سازی به واحد موجودی گزارش شود. انباردار سفارش تحویل را طبق برنامه تنظیم می کند تا اطمینان حاصل شود که گیرنده می تواند آن را بدون مشکل دریافت کند.

موجودی و حسابداری: برای اطمینان از انطباق حساب با وضعیت واقعی موجودی به طور منظم انجام می شود. حسابداری پس از موجودی و به روز رسانی اطلاعات موجودی انجام می شود.

ایجاد سیستم بایگانی: ایجاد فایل برای اقلام موجودی جهت ثبت ورود و خروج اقلام جهت مدیریت و استعلام آسان.

اهمیت انبارداری و مدیریت لجستیک در این است که یک حلقه مهم در سیستم لجستیک است. از طریق انبار، مواد ذخیره و نگهداری می شوند و بر اختلاف زمانی بین تولید و تقاضا غلبه می کنند و نیازهای تولید و مصرف اجتماعی را تامین می کنند. فعالیت‌های انبارداری در مکان‌های خاصی مانند انبارها انجام می‌شود که شامل فعالیت‌هایی مانند انبارداری، ذخیره‌سازی و ذخیره‌سازی خارجی اقلام است.